Introduksjonsfasen til social media over. Nå starter en ny fase, som er langt mer spennende og krevende. Og mer lønnsomt. 2012 blir året sosiale plattformer for alvor settes inn i marketingsstrategiene. Bedrifter og merkevarevirksomheter er ikke spesialt opptatt av sosiale medier. De er opptatt av resultater. Og de resultatene skal blant annet skapes ved hjelp av sosiale plattformer.

Isobar har derfor dannet et spesialteam sammen med eksperter fra søsterselskapet og performance mareting byrået iProspect. Isobars kjernekompetanse er innovasjon i marketing, reklame og digitale platformer. "Fra oss er det en social commerce rådgiver og produsent Stein Vegusdal, strategisk kreatør Tom Andersson og interaksjonsdesigner og kreativ utvikler Mathias Mikkelsen som er de sentrale i teamet. "Sammen med våre designere, marketingrådgivere, reklamemakere og programmerere har vi med dette løst hele behovet", sier byråleder Paal Fure.

Fra Iprospect er det spesialister innen performance marketing (ppc, affiliate, nettverk etc) seo, web analyse og tracking. Maarten Berge, Kåre Garnes, Sigrid Saxevik og Helle Gilje vil sammen med adm dir i iProspect, Magne Uppman, jobbe sammen med oss med handelsorienterte løsninger for sosiale plattformer og digitale nettverk. dette er er heftig kompetanse-kombinasjon som har alt som skal til for å skape resultater.

Teamet jobber både med faste oppdragsgivere samt enkeltoppdrag for kunder med sporadiske behov.

Totalt er det åtte personer i teamet, som allerede har lagt bak seg sitt første vellykkede prosjekt dette året. Lanseringen av NSB sin app for billettkjøp via mobilen. Slike social commerce prosjekter krever en annen komptansemiks som i hovedsak handler mer om applikasjonsutvikling. interaksjonsdesign og tracking enn om PR.

– Vi samler ikke bare eksperter på sosiale plattformer, men spesialister med et bredt erfaringsgrunnlag fra både teknologi, byrå og på kundesiden, sier Paal Fure.

Slik vi ser det, blir 2012 året da vi hilser velkommen en forretningsmessig bruk av sosiale plattformer. Det krever en annen tilnærming enn det ordskiftet rundt sosiale medier gir inntrykk av. Fure mener det nå er på tide å stoppe diskjusjonen om hvor sosiale plattformer hører hjemme. Kundeservice hører hjemme i kundeservice, og krisehåndtering høre hjemme hos kommunikajonssjefen, Resten - dvs mesteparten, hører hjemme i marketing, sier han. og marketing jobber tett med sin virksomhets teknologimiljø for å skape effektive økosystemer og it-plattformer.

– Isobars kunder etterspør en strategisk sparringspartner innen sosiale plattformer. Det har de hatt hos oss i hele vår tid, men det blir enda tydeligere nå. Utviklingen skjer raskt. Vi er derfor svært tilfredse når vi nå lanserer dette sterke teamet og denne alliansen, sier han.